散热独角兽诞生，AI硬件基础设施提速
作者 | 吕敬之 编辑 | 吾人
2026年，AI军备竞赛的战场已经从模型和应用层，蔓延到了硬件基础设施。
近日，一家做芯片散热的公司悄悄完成了一件大事。Frore Systems宣布完成1.43亿美元D轮融资，估值达到16.4亿美元，成为2026年深科技领域最早一批新晋独角兽。这家公司不造芯片，做的是让芯片跑起来之后不过热的液冷散热系统。产品覆盖英伟达、高通、AMD三家最主要的芯片供应商。
Frore的故事有一个标志性的转折点。大约两年前，Jensen Huang看了他们的技术演示，给了一个建议：去做液冷。Frore就真的转了。这个决定现在来看踩在了一个精准的时间窗口上——AI算力密度持续攀升，风冷已经跟不上，液冷成为数据中心的标配，而这个需求还远没有到天花板。
这轮融资同期，芯片赛道新独角兽密集涌现，Positron估值10亿美元，Recursive Intelligence起步即40亿美元，Eridu完成2亿美元A轮。AI硬件基础设施的投资窗口，正在全面打开。但在这一批公司里，Frore的逻辑最为特殊——它不押注某一家芯片厂商的胜负，而是站在所有人都需要的位置上。芯片赛道竞争越激烈，它的客户池反而越大。
八年，3.4亿美元，16.4亿美元估值。Frore的路径，是AI时代硬件基础设施投资逻辑最清晰的注脚之一。
又一个芯片独角兽
2026年，第一批AI硬件独角兽已经出炉。
就在这两天芯片散热公司Frore Systems宣布完成1.43亿美元D轮融资，由MVP Ventures领投，富达、Mayfield、Addition、高通创投、Alumni Ventures等机构跟投。本轮融资完成后，Frore的估值达到16.4亿美元，折合人民币约112亿元。累计融资总额升至3.4亿美元。
Frore不造芯片，它解决的是芯片跑起来之后的问题：散热。
更准确地说，Frore做的是液冷散热系统，产品适配英伟达、高通、AMD等主流芯片及开发板。公司成立于2016年，由两位前高通工程师创立，总部位于美国加州圣何塞，至今走过整整八年。
成立早期，Frore的技术方向是手机和小型无风扇电子设备的风冷散热，市场不大，但足够精准。彼时大模型还没有引爆算力需求，散热在整个半导体产业链里是个不起眼的配套环节，没有太多人愿意专门盯着这个方向做。Frore就在这个角落里打磨了好几年，积累了在小型设备散热上的核心技术能力。
公司真正的转折点，来自一次产品演示。
大约两年前，英伟达CEO Jensen Huang看了Frore的技术Demo。看完之后，Huang给了一个建议：去做液冷。这四个字对Frore来说是一次实质性的方向调整。液冷散热的核心客户是数据中心和高性能AI计算系统，这个市场的体量和手机散热不在一个量级。Frore接受了这个建议，转型，重新开发了一套面向AI芯片的液冷产品线。
这个决定现在来看时机精准。2024年到2025年，随着AI大模型训练和推理需求爆发，英伟达H100、H200等高端GPU的功耗持续攀升，单卡热设计功耗（TDP）已超过700瓦，整柜功耗轻松破百千瓦。散热不再是数据中心的"附属工程"，而是制约AI算力密度的核心瓶颈之一。风冷已经跟不上，液冷成为标配，这是物理约束，不是商业选择。数据中心运营商和云厂商在采购AI服务器时，液冷方案的配套能力已经成为硬性考量指标。
Frore赶上了这个窗口。目前，公司产品已与英伟达多款芯片及开发板实现适配，同时开发了面向高通和AMD的散热解决方案，覆盖了当前AI芯片市场三家最主要的供应商。这种多平台适配的策略，降低了对单一芯片厂商的依赖，也意味着只要AI算力需求持续增长，Frore的潜在客户池就不会收窄。
这一轮融资的投资方结构值得关注。富达代表的是大型金融机构对这个赛道商业化能见度的判断，Mayfield和Addition是硅谷活跃的科技风险基金，高通创投是产业方直接入场。高通既是Frore的产品适配对象，又是本轮的跟投方，这种"客户即股东"的结构，在硬件赛道里通常是商业化进展相对扎实的信号。
"产业+金融"双线同时进场，通常意味着一家公司已经从技术验证期走到了商业扩张期的临界点。机构投资人看到了财务回报的路径，产业方看到了战略协同的价值，两者同时出手，说明Frore当前的产品和客户状态已经能够支撑这个估值逻辑。
八年，3.4亿美元，16.4亿美元估值。Frore用一个别人不太愿意讲的硬件故事，在AI赛道最拥挤的时间段里，跑进了独角兽的门槛。
不造芯片，但谁赢都要用它
Frore的这轮融资，放在2026年的深科技投资版图里看，不是孤例。
就在Frore宣布D轮的同一时间段，芯片赛道的新独角兽正在密集涌现。英伟达的竞争对手Positron在2月完成融资，估值达到10亿美元；Recursive Intelligence起步即拿到40亿美元估值；专注AI网络芯片的Eridu刚刚完成2亿美元A轮。短短数月之内，深科技芯片赛道接连诞生多家高估值公司，这个频率在过去几年里并不常见。
资本为什么在这个时间点集中涌入？答案不复杂：AI算力的军备竞赛已经从软件层打到了硬件层，而硬件层的投资窗口，正处于从早期验证走向规模化落地的关键转折期。过去几年，软件层的AI投资已经跑出了一批高估值公司，但硬件层的机会相对滞后，原因是硬件的研发周期更长、验证门槛更高。现在，随着AI应用对算力的需求从实验室走向大规模部署，硬件层的商业化能见度开始清晰起来，投资人的兴趣自然随之涌入。
在这波浪潮里，大多数人的目光集中在芯片设计本身，谁能做出比英伟达更强的GPU，谁能在特定推理场景上实现更高的能效比。这是一条正确但拥挤的赛道，进入门槛高，研发周期长，与英伟达正面竞争的风险显而易见。Frore选择的路径与此完全不同。它不参与芯片设计的竞争，而是站在芯片之外，解决芯片跑起来之后必然面对的物理问题。这个选择在逻辑上有一个关键优势：芯片设计赛道的赢家只有少数几家，但散热赛道的客户是所有人。
这个逻辑在商业上的体现非常直接。英伟达在卖芯片，高通在卖芯片，AMD在卖芯片，但这三家的芯片都需要散热。Frore同时为三家提供产品，等于把自己放在了一个"谁赢都要用我"的位置上。在竞争格局高度不确定的AI芯片赛道，这种跨平台的中立定位，反而是一种更稳固的护城河。竞争对手越多，市场越热闹，Frore的潜在客户池反而越大。
从投资逻辑看，AI芯片的最终赢家现在还不确定，但AI算力密度会持续提升、散热需求会持续增长，这两件事的确定性要高得多。投资一家不押注单一芯片厂商胜负、而是受益于整个赛道增长的公司，风险结构天然更优。这也是为什么本轮融资能够同时吸引产业资本和金融资本——前者看战略协同，后者看财务回报，两个逻辑在Frore身上都能成立。产业方入股是因为Frore的产品对自己的芯片竞争力有直接帮助，金融方入股是因为这个需求的增长曲线足够清晰。两类资本的诉求不同，但在Frore这里找到了同一个落脚点。
值得注意的是，散热赛道目前还没有跑出一家体量足够大的标志性公司。Frore以16.4亿美元估值成为独角兽，是这个细分赛道迄今为止最重要的融资事件之一。这意味着赛道本身还处于相对早期，格局尚未锁定，先发优势的价值极高。率先完成与英伟达、高通、AMD三家主要芯片厂商的产品适配，意味着Frore已经在潜在客户的采购名单里建立了认知，后来者要复制这个位置，需要付出更高的时间和资源成本。
Jensen Huang两年前的那句"去做液冷"，现在来看不只是一个产品建议，更像是一张入场券。它帮助Frore在液冷需求真正爆发之前完成了技术储备和产品开发，等到市场窗口打开，公司已经有东西可以卖了。这种"提前两年做好准备"的节奏，是硬件创业里最难复制、也最值钱的竞争优势。时机这件事，在硬件领域比软件领域更难把握，早了烧钱，晚了没机会，Frore的节奏刚好踩在了这条线上。
散热赛道热潮刚刚开始
Frore成为独角兽，是一个结果，但更值得关注的是它背后指向的方向，AI硬件基础设施的投资窗口，正在全面打开。
过去几年，AI投资的主战场在模型和应用层。大模型公司拿走了最大的融资额，应用层创业公司跑出了最快的增长曲线。硬件层的机会一直存在，但讲故事的难度更高，硬件周期长、验证慢、客户决策链条复杂，不如软件公司的数据好看。这导致了一个结构性的滞后：软件层的AI泡沫已经开始挤压，硬件层的投资热度才刚刚起来。
这个节奏的切换，本质上是由需求端驱动的。AI模型的参数规模还在持续增长，推理部署的规模也在快速扩张，数据中心的算力密度随之不断提升。算力密度提升的物理结果，是单位空间内的发热量越来越高。这个问题没有办法靠软件优化解决，必须在硬件层给出答案。散热，就是这个答案里最确定性的一个环节。
从更长的时间维度看，液冷散热的渗透率目前还处于相对早期。传统数据中心以风冷为主，液冷的大规模部署是近两三年才真正提速的事情。随着AI数据中心的新建和改造需求持续释放，液冷方案的采购规模还有很大的增长空间。Frore现在拿到的这轮融资，大概率会用于加快产品线覆盖和扩大客户部署规模，在液冷渗透率加速提升的窗口期里，尽快建立更深的市场份额。
这个赛道的另一个特点是客户粘性强。散热系统一旦与某款芯片或某类服务器架构完成适配和部署，替换成本相对较高。数据中心运营商不会频繁更换散热方案，因为这涉及整个机柜的重新设计和验证周期。这意味着Frore一旦进入某个客户的采购体系，流失率会相对较低，收入的可预期性比很多硬件公司更强。这种客户结构，是支撑高估值的重要基础之一。
放眼整个AI硬件生态，散热赛道的竞争格局目前还相对分散。大型服务器厂商有自己的散热方案，但专注于AI芯片液冷的独立公司并不多，Frore是其中完成度最高、融资规模最大的一家。这种格局在接下来两三年里大概率会发生变化——随着市场规模扩大，会有更多玩家进入，竞争会加剧。但先发优势在这个赛道里是真实存在的，与英伟达、高通、AMD三家同时建立产品适配关系，不是一件容易复制的事情，需要时间、技术积累和双方的相互信任。Frore已经走完了这段路，后来者要追赶，门槛不低。
从更宏观的视角看，Frore的故事揭示了AI硬件投资里一条被低估的逻辑：不一定要去竞争最热的赛道，找到那个"谁赢都需要我"的位置，反而可能是更稳固的选择。算力军备竞赛的受益者，不只是造枪的人，还有造子弹、造枪托、造散热片的人。越是竞争激烈的主赛道，配套环节的需求就越确定，估值逻辑就越清晰。
对投资人来说，这也是一个值得关注的信号。AI硬件基础设施的投资机会，正在从"讲故事"阶段走向"看落地"阶段。能够拿出真实客户、真实适配、真实部署数据的公司，会在接下来的融资环境里获得更强的议价能力。Frore用八年的时间走到今天，靠的不是一个好故事，而是一套已经在跑的产品。这个区别，在2026年的硬件投资市场里，比任何时候都更重要。
散热这件事，曾经是半导体产业链里最不性感的环节之一。现在，它正在变成AI时代最确定性的生意之一。Frore不是终点，而是这个赛道真正开始的标志。
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